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从区域小店到商海巨头 欧亚集团与改革开放共成

- 编辑:68399皇家赌场 -

从区域小店到商海巨头 欧亚集团与改革开放共成

  今天的【壮阔东方潮 奋进新时代——庆祝改革开放40周年 变迁】专栏,请看报道:从区域小店到商海巨头 欧亚集团与改革开放共成长。

  在长春市欧亚车百,年近70的王秋静正在工作人员的指引下在商场里边走边看。时间回到1984年,这里还是人们口中的长春市百货公司第四商店,如今大家熟知的长春欧亚集团股份有限公司也是从这里开始了它的起步。王秋静说,自己就是在随后的1985年,来这当上了一名售货员:“当时的工作环境是三层小楼,当时只有一个非常小的电梯,每一层的商品都非常单一,我当时是卖鞋,就卖一种老北京布鞋,颜色黑的,就那一种。那时候的价位是7块钱,基本上都是为汽车厂工人服务的。”

  上世纪 90年代初,在总经理曹和平的带领下,四商店挣脱旧体制的羁绊,第一个在长春市实施国有商业企业股份制改造,组建了长春市汽车城百货股份有限公司,也由此踏上了腾飞之路。随后1993年在红旗街建成了经营传统百货的欧亚商都,产品和服务都有口皆碑。然而2003年,欧亚商都却做出了一个决定,向现代时尚百货主流店转型。时任欧亚商都副总经理的艾秀娜:“因为整个改革深入发展,人们生活水平也在提高,停滞不前,就对企业的发展很不利。就要做品质、引进国际一线品牌。那种高档的卫生间、女同志的化妆间,当时好像全省也是首创。有很多顾客到这儿来以后感到非常惊艳,都在口口相传说Dior欧亚商都就有了,我这东西在那买的,这样就不断的聚集高端的客人,销售额不断上升。”

  34年弹指一挥间,从曾经默默无闻的小商店,到在全国拥有百余家门店,位列中国企业500强的大型集团企业。在复杂激烈的竞争格局下,欧亚集团在挑战中不断发展自我、完善自我,经历一场场革新,也因此创造出一个又一个全新的商业模式。特别策划【壮阔东方潮 奋进新时代——庆祝改革开放40周年变迁。

  多年来,欧亚集团积极适应社会消费需要,通过细分市场,逐级形成了商都做“精”,注重品牌购物;卖场做“大”,突出功能服务;连锁做“多”,突出品质生活;线上做“活”,突出互联融合的整体格局。同时,还把目光投向了购物元素、生活元素与社会服务元素等的有机结合。眼下,作为欧亚集团旗下的新型商业模式“欧亚汇集”正在紧锣密鼓地推进,一期项目预计下个月开业,它涵盖购物、休闲、度假、娱乐、文化、社交、体验等众多新型业态和服务功能。欧亚集团副总经理程秀茹:“我们一共是十层,一期,地上8层地下两层,这里边有洗浴、有宾馆、还有日本的温泉,各种各样的新型业态集合到一起,我们这里边的生活元素比例要多一些,购物元素相对进行了调整。后续在一平方公里的范围内开启整个的欧亚汇集,这里会注入更多的元素,这是我们对零售业的一个大胆的颠覆性的尝试。”

  顺应改革开放的时代潮流,欧亚集团搏击商海、一步步走上加速发展的快车道,68399皇家赌场商业经营“以大制胜”、业态发展“以新制胜”、市场覆盖“以广制胜”的强劲优势充分凸显。长春欧亚集团股份有限公司董事长曹和平:“从现在看应该说,欧亚又进入了一个新的发展时期,也是我们走出去发展的最好时期。今后我们在山西、山东、河南、河北、内蒙,在黄河流域我们再发力,使企业既有根基又有一种发展的势态。在改革开放的大环境下,我们想在今后的道路上,欧亚,一定会有更好的发展。”

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